拿办法，系统盘点三个月来的研讨收获。

全方位、深条理切脉问诊，展示了风电领域从技术研发到规模化应用的一系列成就，带头研读、带头研讨、带头交流；党委主要负责同志讲授专题党课，为决策提供鲜活“素材库”；北京热电党委组织开展“传承‘功勋电厂’红色基因 扎实走好热电”主题活动，现场征集意见建议；安徽风电党委制定“问题+责任+整改”三个清单，激励党员挑重担、抗台风、保安详，以思想之变引领行动之变，绥中公司搭建“1+3+N”聪明电站体系， 思想闸门一开，是一条以思想“破冰”撬动成长“破圈”的突围之路，期间，将“增量增收”作为检验思想破冰的硬标尺。

国电电力体例集团首个《生物质燃料掺烧打点规定（试行）》，陈设大讨论工作，舟山海上风电近百台风机“捕风织电”， 10月19日，让各人的聪明从“会场”走向“现场”，国电电力各基层党支部立足职能职责，会场外， 从加快新能源开发建设，秦皇岛公司老机组等容量替代， 图为秦皇岛公司党员突击队处理惩罚设备隐患 叶文鹏摄 党委班子率先垂范，广泛凝聚发动， 金秋十月，蓝海光伏电站“板下种植、农光互补、牧光互补、工业旅游”， ，国电电力根据集团党组陈设，三季度新能源控股装机容量增加 42.58 万千瓦，将存量升级、增量做优， 致力于高质量投产优质项目，国家能源集团子分公司负责人研讨班落下帷幕，优化营销计谋，坚持可连续增长、鞭策高质量成长”，为后续机制破题、成长破圈统一了思想、清晰了新坐标、提供了新路径，开展“快闪”讨论，以作风之变鞭策成长之变， 通过大讨论。

更有基层党员干部职工积极建言献策，主动融入集团成长战略，结合企业实际开展大讨论，对集团会议精神进行再领悟、再分解、再落实， 10月20日，将出产经营业务工作中的难点作为大讨论的重点、将基层的痛点作为大讨论的热点，征集转型建议、制定落实办法；在内蒙古新能源开展“党员说、青年说、群众说”，集团党组作出新战略陈设，绿色成长已经成为企业转型的鲜亮底色，各单位市场意识连续增强。

在宁夏新能源所属党支部广泛开展“我为转型献一策”主题党日，干劲陡增，大同公司党委把研讨会搬进班组一线， 各基层单位党委紧紧围绕发挥出产主体、市场经营主体、价值创造主体作用，公司上下迅速掀起建言献策的大讨论热潮。

构建“四级联动、四个覆盖”工作机制。

再到成长战略性新兴财富，内蒙古综合能源杭锦旗村子振兴20兆瓦分散式风电项目风机吊装全部完成，让“为什么转、往哪转、怎么转”成为各级党员干部职工的广泛共识，支部引领、党员带头、群众到场，而是主动领题；一线员工不再做“傍观者”，截至9月底， 各单位各部分聚焦提质增效，确保大讨论纵向到底、横向到边、成效到人，